Um Milhão e 300 mil novas empresas abriram no Brasil nos primeiros quatro meses deste ano

O #Brasil registou mais de 1 Milhão e 300 mil novas empresas abertas nos primeiros quatro meses deste ano, de acordo com a imprensa brasileira, com base em dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços.

Em comparação com os últimos quatro meses de 2022, o número de novas empresas cresceu quase 22%.

São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Bahia e Goiás foram os estados que mais abriram empresas entre janeiro e abril.

De acordo com economistas ouvidos pelo Jornal Globo, é um sinal de alento para o país. “Realmente ele mostra que existem pessoas ou empresas. Pode ser tanto pessoas que estejam abrindo suas pessoas jurídicas trabalhando por conta própria, como pode ser pequenas empresas, que estão de alguma forma montando algum negócio novo. Significa que a economia está a reaquecer de novo”, afirmou Nelson Marconi, economista da Fundação Getulio Vargas – São Paulo.

https://globoplay.globo.com/v/11731558/

A propósito destes dados, alguns especialistas em gestão afirmam que planeamento e capacitação são elementos essenciais para o sucesso de novas empresas.

Ao nível do planeamento, há questões fundamentais a ter em conta quando abre uma empresa.

Como ponto de partida, deve-se elaborar um plano de negócios que descreva a visão, objetivos, estratégias, análise de mercado, estrutura organizacional, plano financeiro e outros elementos relevantes para o seu negócio.

Em seguida deve conhecer o seu mercado, através de uma pesquisa de mercado, de forma a conhecer e entender o seu público-alvo, concorrência, tendências do sector e demanda pelos seus produtos ou serviços.

A definição de metas e indicadores-chave de desempenho (#KPIs) são também fundamentais, devendo-se estabelecer metas claras e mensuráveis para acompanhar o progresso do seu negócio.

Por fim, a análise de viabilidade financeira, avaliando os custos iniciais, o potencial de lucro e as fontes de financiamento disponíveis.

No que diz respeito à capacitação, é outra área fundamental a ter em conta quando pensa criar uma empresa:

1. Conhecimento do sector: familiarize-se com as peculiaridades do seu sector e adquira conhecimentos relevantes para gerir eficazmente seu negócio.
2. Desenvolvimento de habilidades empresariais: aperfeiçoe as suas habilidades em gestão, liderança, finanças, marketing, vendas e outras áreas-chave para administrar um negócio com sucesso. São áreas para as quais a  https://www.pcbscampus.com/pages/for-corporations dispõe de formação e treinamento com certificação internacional #CPD.
3. #Networking: Construa uma rede de contactos com outros empreendedores, profissionais do sector e possíveis parceiros de negócios. Participe de eventos e associações relacionadas com o seu ramo.
4. Acesso a recursos e mentoria: procure programas de capacitação, incubadoras, aceleradoras ou mentores que possam fornecer orientação, suporte e acesso a recursos valiosos para o crescimento do seu negócio.

Cada negócio é único, e é importante adaptar o planeamento e a capacitação às necessidades específicas da sua empresa. Além disso, esteja preparado para ajustar suas estratégias à medida que o ambiente de negócios evolui.

Manter uma empresa não é fácil, sobretudo nos dois primeiros anos

Segundo os especialistas ouvidos pela imprensa do Brasil, “os dois primeiros anos de um novo negócio são os mais difíceis”, segundo o Globo, que apresenta os números que suportam esta realidade, “nos primeiros quatro meses de 2023, mais de 700 mil empresas fecharam as portas, 34% a mais que do que registado nos últimos 4 meses de 2022”.

A consultora do Sebrae-SP refere que este cenário adverso fica a dever-se ao facto de muitos empreendedores esquecerem de acautelar as questões administrativas quando decidem abrir um negócio.

“Os empreendedores em função, inclusive da pandemia, acabaram abrindo uma empresa por necessidade e, por necessidade, não se prepararam. E, em função disso, acaba fazendo a gestão do seu negócio muito pela emoção, muito contando com a operação do negócio […] esquece da parte administrativa, refere o jornal.

De acordo com o mapa de empresas publicado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, desde 2020 que o número de empresas que fecharam as portas no país vem crescendo, na maior parte dos casos por falta de planeamento e capacitação.

Capacitação dos recursos humanos deve ser um processo contínuo

Empresas com recursos humanos capacitados têm uma vantagem competitiva significativa em qualquer mercado.

1. Desenvolvimento de competências: Os recursos humanos capacitados possuem habilidades, conhecimentos e experiências relevantes para realizar as suas tarefas de forma eficiente e eficaz. Isso inclui competências técnicas específicas do sector, bem como habilidades gerais, comunicação, liderança e resolução de problemas.
2. Inovação: Profissionais capacitados são mais propensos a ter uma mentalidade inovadora, buscando constantemente maneiras de melhorar processos, desenvolver novos produtos ou serviços e encontrar soluções criativas para os desafios do mercado. Isso pode impulsionar a competitividade da empresa e mantê-la atualizada no mercado, mesmo tratando-se de multinacionais.
3. Produtividade: Recursos humanos capacitados são mais produtivos, pois têm um melhor entendimento das tarefas a serem realizadas, utilizam técnicas e ferramentas adequadas e estão atualizados com as melhores práticas do setor. Isso pode levar a uma maior eficiência operacional e melhores resultados comerciais.
4. Adaptabilidade: Num mercado em constante mudança, empresas com recursos humanos capacitados têm maior capacidade de se adaptar a novas tendências, tecnologias e demandas dos clientes. Eles podem aprender rapidamente novas habilidades, implementar novas estratégias e lidar de forma mais eficaz com as mudanças do mercado.
5. Atendimento ao cliente: Recursos humanos capacitados são capazes de fornecer um melhor atendimento ao cliente. Eles possuem habilidades de comunicação e empatia, o que lhes permite entender as necessidades dos clientes e oferecer soluções adequadas. Um bom atendimento ao cliente pode levar à fidelização de clientes e à construção de uma reputação sólida no mercado.

No entanto, é importante ressaltar que a capacitação dos recursos humanos é um processo contínuo. As empresas devem investir em treinamento e desenvolvimento para manter seus funcionários atualizados e preparados para os desafios em constante evolução do mercado.